نصمّم برامج تدريبية مخصصة للمديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام في منطقة الخليج. كل برنامج يبدأ بتقييم فردي لأسلوب القيادة الحالي، ثم ينتقل إلى تمارين عملية وجلسات محاكاة تستمر بين أسبوعين وثلاثة أشهر حسب احتياج المؤسسة.
احجز استشارة مجانية تعرّف عليناثلاثة مسارات تدريبية أساسية، كل مسار يتضمن مواد مرجعية وجلسات متابعة بعد انتهاء البرنامج بستة أشهر.
أربع عشرة جلسة يومية، كل جلسة ثلاث ساعات. يركّز البرنامج على اتخاذ القرار تحت الضغط وإدارة فرق العمل المتعددة الثقافات. يتضمن تمرينين عمليين لمحاكاة أزمات حقيقية واجهتها شركات في المنطقة. المشاركون يحصلون على تقرير تفصيلي بنقاط القوة والمجالات التي تحتاج تطويراً.
جلسات شهرية خاصة مع مدرّب قيادي معتمد لمدة ستة أشهر. المدرّب يحضر اجتماعاً واحداً على الأقل مع فريقك لملاحظة أسلوب إدارتك في بيئتك الفعلية. بعد كل جلسة تتلقى خطة عمل مكتوبة بخطوات محددة للأسبوعين التاليين. هذا المسار مناسب للمدير الذي يريد تغييراً ملموساً دون الانقطاع عن العمل.
ورشة عمل لمدة ثلاثة أيام مصممة لفرق القيادة العليا (من خمسة إلى خمسة عشر مشاركاً). الهدف: بناء خارطة طريق واضحة للتغيير المؤسسي خلال اثني عشر شهراً. تخرج المؤسسة بوثيقة مكتوبة تتضمن الأولويات والمسؤوليات والمؤشرات القابلة للقياس. أجرينا هذه الورشة لسبع عشرة مؤسسة في الإمارات وعُمان منذ عام 2019.
هذه الأرقام تعكس عملنا منذ تأسيسنا عام 2016 حتى نهاية 2024. نحدّثها كل ستة أشهر بناءً على تقارير المتابعة التي نجمعها من عملائنا.
طلبنا من إليت ليد تصميم برنامج لعشرين مديراً في شركتنا اللوجستية. خلال ثلاثة أشهر لاحظنا تحسناً واضحاً في سرعة اتخاذ القرار عند مديري العمليات. التقارير التي قدّموها بعد كل مرحلة كانت دقيقة ومفيدة فعلاً.
عملت مع المدرّب خالد لمدة ستة أشهر في برنامج التوجيه الفردي. أكثر ما أفادني هو حضوره لاجتماعاتي الأسبوعية مع فريقي ثم مناقشة ملاحظاته معي بصراحة. غيّرت طريقة تعاملي مع الخلافات داخل الفريق بشكل جذري.
نقدّم استشارة أولية مجانية مدتها ثلاثون دقيقة. نناقش فيها وضعك الحالي ونقترح المسار الأنسب لك أو لمؤسستك. لا يوجد أي التزام بعدها.
تواصل معنا الآنفريقنا يضم ثمانية مدرّبين معتمدين من معهد القيادة في لندن ومن الجمعية الأمريكية لتطوير المواهب. كل مدرّب لديه خبرة عملية لا تقل عن اثني عشر عاماً في مناصب إدارية قبل انتقاله للتدريب.
نستخدم أدوات تقييم مرخّصة مثل Hogan Assessment وDisc Profile لقياس أسلوب القيادة قبل البرنامج وبعده. هذا يعني أن التطوّر ليس انطباعاً شخصياً بل رقم قابل للمقارنة.
برامجنا متاحة باللغتين العربية والإنجليزية. نعقدها في مقرّنا بالإمارات أو في مقرّ عميلنا أو عبر الإنترنت حسب الحاجة. المواد التدريبية تبقى ملكاً للمشارك بعد انتهاء البرنامج.
